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敵退我進,鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的中日韓三國演義

文章出處:責任編輯:人氣:-發(fā)表時間:2019-05-27 17:08【

如果有唯一的便攜式能源裝置,那就是鋰電池,即鋰離子電池。我們通常使用智能手機、電腦、筆記本電腦,甚至在北上廣深等城市的街道上電動出租車、電動公交車,其內(nèi)部都有鋰離子電池。鋰離子電池產(chǎn)業(yè)自上世紀90年代初誕生至今已有30多年的歷史,從日本壟斷到日韓霸權(quán),現(xiàn)在中國、日本和韓國是三方壟斷,并逐步向中國壟斷發(fā)展。

我們使用的鋰電池實際上主要用于兩個主要行業(yè),一個是數(shù)碼電子產(chǎn)品,一個是汽車。

鋰電池的發(fā)明者是來自西方的美國人。創(chuàng)始人畢業(yè)于耶魯大學(xué)和芝加哥大學(xué),John Goodenough教授。鋰離子電池產(chǎn)業(yè)很有趣的,這是曾經(jīng)被日本壟斷的行業(yè)之一。世界上第一個將鋰離子電池商業(yè)化的公司是日本的索尼,該公司在1991年為消費電子產(chǎn)品商業(yè)生產(chǎn)鋰離子電池。

但是眾所周知,一項新技術(shù)、新產(chǎn)品,在中國人進入之前都是高端的,一旦中國進入這個行業(yè),這個行業(yè)就會很快變成隨處可見的白菜。記得90年代手機電池賣到七百元還是八百元甚至一千元?當時,中國人的工資只有一個月,一個手機電池頂著你的薪水幾個月,當時一個中國老板,把一個BB機放在桌上價值數(shù)萬美元,絕對是一個土豪,表明老板有實力。正因為如此,日本人確實賺了很多利潤。后來,三星和LG在韓國進入了行業(yè),并迅速成為世界巨頭,其價格居高不下,畢竟韓國是一個小國,可以在幾家公司做鋰電池,當然也可以共同控制價格高賣。

這與中國的現(xiàn)狀有關(guān),像日本和韓國這樣的財團高度壟斷,只有少數(shù)人制造鋰電池,少數(shù)人制造客戶,市場如此龐大,以至于新公司沒有空間在財團的壓力下生存。以韓國為例,鋰電池的客戶是三星和LG,他們都購買自己的電池。其他電池公司根本無法生存。而中國則不同,市場太廣闊,我不說要闖入大公司的供應(yīng)商,就是說專攻電池售后市場,也足以生存。

你的蘋果、三星、華為手機電池如果壞了,如果你走進路邊的手機配件店,很少有幾率買到鋰電池制造商的原裝電池,隨處可買到的電池幾乎都是從中國工廠制造出來的。沒有進入高端品牌產(chǎn)業(yè)鏈,我進入了假冒手機的行業(yè),進入了中小電子品牌公司的產(chǎn)業(yè)鏈,也足以讓我生存。中國14億人口的巨大市場,即使我賺10元一塊電池,每年賣出200萬元也有2千萬元的凈利潤。

那么中、日、韓哲三國的競爭態(tài)勢是什么呢?讓我們來看看2017的競爭圖表。世界前十的鋰電池公司,日本有兩家:松下和索尼,韓國有兩家:三星和LG,其余都是中國公司,byd是中國最大的。

據(jù)中國統(tǒng)計,中國制造商占全球銷售額的65%,日本占全球銷售額的18%,韓國占17%。更重要的是,中國制造商的增長速度快于日本和韓國,這意味著中國的世界份額繼續(xù)上升。

鋰電池材料回轉(zhuǎn)窯,粉體燒結(jié)設(shè)備,三元材料燒結(jié),回轉(zhuǎn)窯參數(shù)


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