江蘇鳳谷節(jié)能科技有限公司  近年來，隨著我國(guó)環(huán)保企業(yè)自身實(shí)力發(fā)展壯大，越來越多的環(huán)保企業(yè)嘗試邁出海外并購(gòu)的步伐。如首創(chuàng)集團(tuán)繼去年收購(gòu)新西蘭固廢公司，成為環(huán)保行業(yè)最大的海外并購(gòu)案例之后，今年又收購(gòu)了新加坡危廢處理行業(yè)排名第一的企業(yè)。前不久，永清環(huán)保也完成了我國(guó)土壤修復(fù)行業(yè)第一宗海外并購(gòu)案。巴安水務(wù)也正在籌劃收購(gòu)普拉克等歐洲環(huán)保資產(chǎn)。

環(huán)保企業(yè)海外并購(gòu)“風(fēng)起云涌”的背后，反映了企業(yè)通過外延式擴(kuò)張做大做強(qiáng)的決心。這種沖動(dòng)其實(shí)不難理解，縱觀一些世界500強(qiáng)企業(yè)以及細(xì)分行業(yè)巨頭的發(fā)展史，往往也是一部不斷兼并、收購(gòu)的歷史。通過跨國(guó)并購(gòu)，有利于企業(yè)彌補(bǔ)自身業(yè)務(wù)“短板”，快速進(jìn)入新領(lǐng)域。如首創(chuàng)的環(huán)保業(yè)務(wù)過去主要集中在水務(wù)產(chǎn)業(yè)，固廢業(yè)務(wù)有限。通過收購(gòu)，首創(chuàng)的整體戰(zhàn)略布局得以完善，固廢業(yè)務(wù)所占比重迅速提升。

另一方面，由于國(guó)內(nèi)環(huán)保企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重、競(jìng)爭(zhēng)加劇，部分環(huán)保企業(yè)打起了借海外并購(gòu)加強(qiáng)自身技術(shù)儲(chǔ)備的算盤。很多發(fā)達(dá)國(guó)家的環(huán)保企業(yè)擁有先進(jìn)的技術(shù)和成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，正是我們所欠缺的。通過海外并購(gòu)，有利于引進(jìn)、吸收先進(jìn)的環(huán)境治理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，為我所用。如永清環(huán)保正是看準(zhǔn)了“土十條”即將出臺(tái)、土壤修復(fù)市場(chǎng)即將開啟大門的機(jī)遇，提前作出技術(shù)布局，以搶占先機(jī)。

隨著我國(guó)治理環(huán)境的需求越來越迫切，生態(tài)文明建設(shè)有望納入“十三五”規(guī)劃，環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。巨大的治理需求，將催生一批環(huán)保行業(yè)龍頭企業(yè)。目前我國(guó)環(huán)保行業(yè)的整體集中度不高，環(huán)保企業(yè)的規(guī)模以及實(shí)力普遍偏弱，與治理要求不相適應(yīng)。應(yīng)鼓勵(lì)環(huán)保企業(yè)通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，實(shí)現(xiàn)裂變式加速發(fā)展，成長(zhǎng)為行業(yè)巨人，承擔(dān)起環(huán)境治理重任。

當(dāng)然，“走出去”的過程不會(huì)一帆風(fēng)順。目前，我國(guó)環(huán)保企業(yè)海外并購(gòu)標(biāo)的規(guī)模整體偏小，以收購(gòu)技術(shù)類公司居多，運(yùn)營(yíng)管理類的公司偏少。主要是由于新興市場(chǎng)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)政策、法律法規(guī)等方面情況不熟悉的企業(yè)難免會(huì)“嗆水”。一些國(guó)際收購(gòu)還會(huì)遇到所在國(guó)的阻撓，面臨審批無法通過的風(fēng)險(xiǎn)。我國(guó)企業(yè)應(yīng)未雨綢繆，做好相關(guān)咨詢和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。

此外，國(guó)外的技術(shù)雖然先進(jìn)，但也可能由于投資、成本較高，面臨“水土不服”、難以推廣的尷尬。應(yīng)結(jié)合我國(guó)的國(guó)情，做好技術(shù)的消化吸收工作。比如一些固廢處理技術(shù)建立在國(guó)外垃圾分類比較完善的基礎(chǔ)上，拿到國(guó)內(nèi)來可能就行不通。如果對(duì)這種技術(shù)進(jìn)行改造的代價(jià)太高，還不如在國(guó)內(nèi)現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行完善。因此，在引進(jìn)之前，企業(yè)要充分做好技術(shù)和市場(chǎng)的調(diào)研、論證工作，不宜盲目上馬。

海外并購(gòu)，既是高招，也是對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力的考核和檢驗(yàn)，期待更多的我國(guó)環(huán)保企業(yè)下好這步棋。

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